Аннотация проекта

Управленческий марафон РусГидро – программа развития управленческих компетенций действующих руководителей и кадрового резерва в современном формате микроленинга.
Что нового в формате программы? Программа проводится в формате интенсивного 4-х недельного онлайн-марафона, с акцентом на самостоятельные практически-ориентированные индивидуальные и командные задания. Теория дается участникам в виде видеороликов, лонгридов, тестовых заданий, практических ситуаций для анализа, вопросов для самоанализа и рефлексии и рассчитана на не более 15 минут в день. Время и режим освоение теории участники выбирают сами. Практическая отработка теории происходит в ходе индивидуальных и командных заданий.
Марафон проходит с использованием 4-х онлайн платформ:
• SkilCup – основная платформа для предоставления контента участникам,
• Telegram – средство информирования о мероприятиях марафона, обсуждения возникших вопросов и предоставления участникам обратной связи по итогам выполненных заданий.
• Padlet – платформа, где участники выкладывают индивидуальные задания, смотрят ответы других и оставляют им свои комментарии и оценки.
• Вебинар.ru – место общего сбора всех участников, в ходе которого происходит закрепления теории практикой, обсуждения возможностей и ограничений применения, изученного в управленческой практике.
Чему конкретно учим?
Ключевые блоки программы:
• Эффективность и результативность;
• Контроль и ответственность;
• Конструктивная коммуникация и взаимодействие в команде;
• Технологии влияния.
• Цифровые компетенции.
Каждая неделя марафона посвящена одной теме. Содержание каждой темы опирается на модель компетенций Группы РусГидро и направлено на устранение дефицитов, выявленных по итогам оценки сотрудников. Дополнительную прокачку получают и актуальные сегодня цифровые навыки. Это происходит в ходе работы участников в онлайн командах и насыщенной коммуникации в цифровом формате. Поскольку эффективное обучение взрослых не может быть проведено без пересмотра установок и стереотипных способов поведения сложившихся в профессиональном опыте участников, программа также включает возможность оценки собственных подходов к организации деятельности и поиск резервов для повышения своей результативности на рабочем месте.
Как в онлайн достигаем развития навыков? Каждый модуль программы предполагает домашнее задание по решению кейсов и выполнение практикумов, которое сопровождается обратной связью от тренеров и модераторов программы, осуществляющих тьюторское сопровождение. Результат выполнения практических заданий сравним с работой в классическом тренинговом формате. Такой эффект достигается за счет «неотвратимости» выполнения заданий и подробной обратной связи. Финальные задания Управленческого марафона по формированию плана развития выбранного участником навыка направлены на его дальнейшее применение на рабочем месте и изменение привычных неэффективных способов поведения.
Как добиваемся вовлеченности на протяжении марафона? Программа и кейсы выстроены так, что перейти к следующему видео или заданию не удастся, не посмотрев и не выполнив предыдущие. Гарантию проработки материала обеспечивает командная гонка, в которой результат команды зависит от усилий каждого участника. Повышение мотивации к обучению обеспечивается также через внедрение элементов геймификации, для команд – участников марафона была выбрана легенда соревнований, основанная на игровом сюжете. Игровой сюжет меняется исходя из культурного кода целевой аудитории – так, соревнование команд кадрового резерва происходило в концепции борьбы темной и светлой стороны силы звездных войн. А работа более опытных руководителей строилась вокруг исследования секретов устойчивого развития или выдающихся российских ученых. Безусловно, для победителей образовательной гонки предусмотрены призы и подарки.